為激發員工的工作熱情，明確9月份工作目標，9月3日, 海聯集團9月份目標計劃啟動會在海聯國際廣場隆重召開。海聯集團營銷事業部各項目、企劃中心、渠道中心等相關人員200余人參加會議。
會議在全體參會人員齊唱司歌《夢想之城》中拉開序幕。各項目銷售經理分別從業績目標、營銷方向、團隊組建等方面，結合各項目實際，對8月份完成情況進行了分析總結，并對9月份目標任務進行分解。耀眼的戰績記錄了海聯人的付出與成長，西城科創苑和
海聯江山里憑借超高的銷售套數和銷售額度位列榜首。團隊展示環節，各團隊昂揚向上的精神面貌，充分展現了團隊創新突破、砥礪前行、爭創第一的信心與勇氣，相信9月份他們的目標一定能夠圓滿完成。
會上，海聯集團營銷事業部楊總做了營銷事業部8月份工作總結，對各項目整體任務完成情況表示肯定， 針對9月份的工作計劃，向各項目做了工作部署及要求。并從基本禮儀規范、大環境下房產銷售方向、地產銷售4.0時代等內容，結合自身實際,做了精彩分享，同時總結了8月的營銷整體戰績，以及工作中存在的的不足。
（營銷事業部楊總做精彩分享）
2020年只剩三分之一，市場在變化，任務依然任重道遠，楊總要求全體營銷人要緊跟著時代的步伐，學會總結，時刻存有“專業度”和“使命感”，切忌“驕傲懈怠，躺功勞本”，保持作為營銷人應有的狼性，回歸基本功，牢牢把控營銷的專業性能，再接再厲，確保2020年完成50億目標任務，圓滿收官。
（掌沃科技趙總講解CRM客戶管理）
掌沃科技趙總從什么是CRM客戶管理系統，做CRM客戶管理系統的目的，如何規范使用CRM客戶管理系統等方面進行了培訓。趙總指出，CRM客戶管理系統的主要使用功能就是客戶的生命周期管理,希望全體銷售人員合理利用系統，不斷加強標準化、信息化管理，從而提升工作效率。下一步，集團將以一個項目為試點，深入探索CRM客戶管理系統的管理流程，銷售人員在使用過程中多提寶貴意見或建議，盡快把一體化、智能化、可視化系統覆蓋到每一個項目，把系統價值發揮到最大化，成為與客戶連接的渠道。
（行政中心陳總和王經理分別做制度宣導及巡檢匯報）
無規矩不方圓。為了讓大家更熟悉公司各項制度及流程，行政中心陳總對于海聯集團的規章制度進行了宣導；王經理發布巡檢報告，對各案場巡檢情況進行點評，8月重點對案場臺賬數據、資產管理、接待規范、制度執行等執行情況進行了檢查、強化以及提升。
（1-8份銷售冠軍上臺領獎）
為了激勵先進、獎勵優秀，會上還對1-8月銷售冠軍進行了表彰 ，并頒發證書。項目推薦優秀員工代表鄢嬌嬌、徐慶慶、王亞美、牟晨飛結合自身工作實踐，就“如何更好的與客戶溝通”、“抓住客戶的心理需求”等內容進行了經驗分享。
制定目標的意義，不只是為了實現目標本身，更是在完成目標的過程。此次啟動會意義非凡，希望大家都能保持昂揚向上的心態，銳意進取，爭取在九月份再創新高！
